'직원 1인당 매출 3,760만 달러'…온리팬스, 압도적 효율성으로 기술 기업 수익성 정상에

미국 기업의 고용인 수당 매출 원형 그래프

기술 기업의 새로운 수익성 척도: 직원 1인당 매출

최근 기술 기업들의 성장 지표가 다양화되는 가운데, '직원 1인당 매출'은 기업의 효율성과 잠재력을 가늠하는 중요한 척도로 부상하고 있습니다. 이러한 관점에서 2024년 온리팬스(OnlyFans)가 기록한 직원 1인당 매출 3,760만 달러는 실리콘밸리뿐 아니라 전 세계 기술 업계에 신선한 충격을 안겨주고 있습니다. 이는 유튜브(YouTube)나 틱톡(TikTok)과 같은 거대 플랫폼들을 압도하는 수치로, 온리팬스의 독특한 비즈니스 모델이 얼마나 강력한 수익성을 창출하고 있는지를 명확히 보여줍니다.

위의의 'REVENUE PER EMPLOYEE at Tech Firms' 차트를 보면, 온리팬스는 3,760만 달러로 압도적인 1위를 차지하고 있으며, 게임 개발사 밸브(Valve)가 1,900만 달러로 그 뒤를 잇고 있습니다. 반면, 유튜브는 760만 달러, 엔비디아(NVIDIA)는 360만 달러, 메타(Meta)는 220만 달러, 우버(Uber)는 140만 달러를 기록했습니다. 이는 온리팬스가 다른 기술 기업들과는 확연히 다른, 고도로 효율적인 수익 구조를 가지고 있음을 시사합니다. 특히, 직원 수가 상대적으로 적으면서도 플랫폼 기반으로 막대한 거래액을 발생시키는 비즈니스 모델이 이러한 높은 효율성의 핵심 요인으로 분석됩니다.

온리팬스 성공 신화의 시작과 진화

창업과 팬데믹이 이끈 폭발적 성장

온리팬스는 2016년 영국 기업가 팀 스토클리(Tim Stokely)에 의해 구독 기반 플랫폼으로 설립되었습니다. 초기에는 피트니스 인플루언서나 라이프스타일 콘텐츠 제작자들이 팬들로부터 직접 수익을 창출할 수 있도록 하는 데 초점을 맞췄습니다. 그러나 이 플랫폼의 성장세는 2020년 전 세계를 강타한 코로나19 팬데믹 기간 동안 폭발적으로 가속화되었고, 특히 성인 엔터테인먼트 산업에서 엄청난 인기를 얻으며 현재의 위상에 도달했습니다.

온라인 활동이 증가하고 재택근무가 확산되면서, 크리에이터들은 온리팬스를 통해 안정적인 수입원을 확보하고 팬들과 직접 소통할 수 있는 새로운 기회를 찾았습니다. 이는 기존 소셜 미디어 플랫폼들이 제공하지 못했던 '독점적인 콘텐츠'와 '직접적인 수익 공유'라는 매력적인 요소를 제공했기 때문입니다. 크리에이터들은 자신의 콘텐츠에 대한 구독료를 직접 설정하고, 온리팬스는 이 수익의 일정 비율(일반적으로 20%)을 수수료로 가져가는 구조로 운영됩니다.

리더십 변화와 미래 전략

온리팬스는 2018년 팀 스토클리가 온리팬스 모회사의 지분 75%를 우크라이나계 미국인 억만장자 레오니드 라드빈스키(Leonid Radvinsky)에게 매각하면서 소유권에 변화를 겪었습니다. 이후 스토클리는 2021년 CEO 자리에서 물러났습니다. 이러한 리더십 변화는 온리팬스가 단순한 콘텐츠 플랫폼을 넘어, 안정적인 수익 모델을 바탕으로 한 기술 기업으로서의 입지를 더욱 공고히 하는 계기가 되었습니다.

업계 전문가들은 "온리팬스의 성공은 디지털 경제에서 크리에이터 이코노미의 잠재력을 극명하게 보여주는 사례"라며, "중개자를 최소화하고 크리에이터에게 직접적인 수익 기회를 제공하는 모델이 얼마나 강력한지를 입증했다"고 평가합니다. 이는 기존의 광고 기반 수익 모델이나 복잡한 중간 유통 단계를 거치는 방식과는 확연히 다른 접근 방식으로, 향후 다양한 산업 분야에서 유사한 모델이 확산될 가능성을 시사합니다.

온리팬스가 제시하는 새로운 비즈니스 모델의 가능성

온리팬스의 직원 1인당 높은 매출은 소수의 핵심 인력으로 플랫폼을 운영하면서, 다수의 외부 크리에이터들이 콘텐츠 생산과 사용자 유치에 기여하는 '플랫폼 경제'의 극대화된 효율성을 보여줍니다. 이는 전통적인 기업들이 막대한 인력을 고용하여 운영하는 방식과는 대조적입니다. 온리팬스의 사례는 특히 '긱 이코노미(Gig Economy)'와 '크리에이터 이코노미(Creator Economy)'의 성장 잠재력을 다시 한번 확인시켜 줍니다. 플랫폼이 인프라와 결제 시스템만을 제공하고, 실제 가치 창출은 외부의 독립적인 크리에이터들에게 의존하는 구조는 미래 비즈니스 모델의 중요한 방향성을 제시합니다.

물론 온리팬스의 성인 콘텐츠 중심이라는 특수성은 여전히 논쟁의 여지를 남기고 있지만, 비즈니스 모델 자체의 효율성과 수익성은 주목할 만합니다. 이러한 성공은 다른 산업 분야에서도 플랫폼 기반의 고효율 비즈니스 모델을 모색하는 데 영감을 줄 수 있습니다. 앞으로 온리팬스가 성인 콘텐츠 외에 어떤 새로운 영역으로 확장해 나갈지, 그리고 이러한 고효율 모델이 지속 가능한 성장을 이끌어낼 수 있을지 귀추가 주목됩니다.

Key Takeaways:

• 온리팬스는 2024년 직원 1인당 3,760만 달러의 매출을 기록하며 기술 기업 중 압도적인 수익 효율성을 보였다.
• 이는 유튜브, 틱톡 등 다른 대형 플랫폼들을 크게 상회하는 수치로, 독특한 비즈니스 모델의 강력함을 보여준다.
• 온리팬스는 2016년 설립되어 코로나19 팬데믹 기간 동안 폭발적으로 성장했으며, 특히 성인 엔터테인먼트 산업에서 큰 인기를 얻었다.
• 온리팬스의 성공은 소수의 인력으로 플랫폼을 운영하며 외부 크리에이터들이 가치를 창출하는 '플랫폼 경제'와 '크리에이터 이코노미'의 잠재력을 입증한다.

참고 자료:

• Visual Capitalist: REVENUE PER EMPLOYEE at Tech Firms (제공된 이미지)
• OnlyFans 공식 웹사이트
• Mulitples (Source: 이미지 내 표기)